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战略决策与执行
课程简介

在全球化的激烈竞争中,企业要具有竞争力,实现持续生存发展,必须适应环境的变化,作出正确合理的决策。然而,什么是“正确”的决策?“绝对正确”的决策存在吗? 我们都知道,组织的兴衰成败没有一定之规。然而,在国内外知名企业起起伏伏的背后,在惊心动魄的商业决策的背后,是否存在着一定的必然哪?如何把握时局、顺势而为,正是我们想与大家一起探讨的话题。    决策事关企业的生存与发展,但一项决策是否成功不仅取决于决策的制定,还取决于决策的有效执行。故而,我们将与大家一起去探讨组织管理的客观逻辑和基本框架,帮助大家把握好组织中的诸多管理要素,协调组织的发展,实现决策的完美落地。同时,本课程引入沙盘模拟实践,让大家切身感受到组织管理要素间的内在逻辑,将决策真正落地。    同时,为了更好地把握决策与执行的关键,我们还特别对优化与创新进行专题探讨,引领大家去系统思考,如何有效提升效率,服务如何创新,产品如何设计与开发,黑客为何存在等等有趣的话题。通过案例阅读、小组讨论等方式,打破思维定势。

目标学员

董事长、总经理、总裁、企业最高决策层

课程模块
  • 组织兴衰成败

  • 全球经济的挑战与机会

  • 关键决策

  • 决策的科学与艺术

  • 组织管理逻辑与框架

  • 决策与执行落地

  • 战略地图

  • 优化与创新

  • 服务创新

  • 产品设计与开发

  • 黑客存在的动因

  • 顾客创新

  • 经典决策案例分析

  • 沙盘模拟实践(分组操作)

  • 小组讨论

课程师资


课程收益

把握全球经济脉搏,了解全球经济的挑战与机会

掌握决策的科学与艺术

学习如何将企业决策有效执行

课程安排
课程时间

2020年07月7日-10日

课程费用

人民币28,000元(包括学费、教材费、午餐费、基本学习用具及其它相关资料费)

授课地点

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申请流程

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电话咨询
010-6278 1818
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