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在全球化的激烈竞争中，企业要具有竞争力，实现持续生存发展，必须适应环境的变化，作出正确合理的决策。然而，什么是“正确”的决策？“绝对正确”的决策存在吗？ 我们都知道，组织的兴衰成败没有一定之"规。然而，在国内外知名企业起起伏伏的背后，在惊心动魄的商业决策的背后，是否存在着一定的必然哪？如何把握时局、顺势而为，正是我们想与大家一起探讨的话题。    决策事关企业的生存与发展，但一项决策是否成功不仅取决于决策的制定,还取决于决策的有效执行。故而，我们将与大家一起去探讨组织管理的客观逻辑和基本框架，帮助大家把握好组织中的诸多管理要素，协调组织的发展，实现决策的完美落地。同时，本课程引入沙盘模拟实践，让大家切身感受到组织管理要素间的内在逻辑，将决策真正落地。    同时，为了更好地把握决策与执行的关键，我们还特别对优化与创新进行专题探讨，引领大家去系统思考，如何有效提升效率，服务如何创新，产品如何设计与开发，黑客为何存在等等有趣的话题。通过案例阅读、小组讨论等方式，打破思维定势。